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Public :
La formation s’adresse à celles et ceux qui investissent des responsabilités nouvelles au sein d’une organisation : directeur ou directrice, cadre, responsable de service, chef d’équipe, chef de projet, coordinateur ou coordinatrice…
Objectifs :
Elle vise à aider les participants à développer le mode de gestion d’équipe qui correspond le mieux au contexte professionnel dans lequel ils évoluent, à la culture de l’organisation et à ses missions spécifiques tout en tenant compte de la personnalité de chacun.
La formation aborde les différentes facettes de la fonction de responsable d’équipe et propose des pistes concrètes étayées par des références théoriques. Comprendre le fonctionnement d’une équipe, communiquer de manière saine et efficace, motiver ses collaborateurs, déléguer adéquatement, décider seul ou collectivement, prévenir et gérer les conflits, piloter des projets, assurer le suivi des décisions, évaluer les résultats, conduire les changements nécessaires sont autant de thèmes abordés au cours du séminaire.
Méthode :
La méthodologie utilisée se base sur le vécu et les attentes spécifiques des participants. Elle alterne des brefs moments d’exposés, des études de cas et des mises en situation toujours suivies de debriefing.
La formation de formateurs s’adresse aux personnes qui exercent ou souhaitent exercer une fonction de formateur dans les métiers de la relation, de l’éducation ou de l’accompagnement des personnes ou des groupes.
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